我们系举办了营销策划比赛，现在方案已经做好，但是PPT不知道该包含什么内容，组长想只有我们的重点SWOT 和营销战术。各位前辈的PPT能指导下该包含什么吗。我们的内容有一、 调查问卷分析 二、营销环境分析… 3 （一）企业的外部环境分析… 3 （二）企业的内部环境分析… 3 （三） SWOT分析… 4 三、 营销可行性分析… 4 （一）曼秀雷敦男士洗面奶消费者市场细分… 4 （二）消费者分析… 5 （三）竞争对手产品分析… 5 …
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我们系举办了营销策划比赛，现在方案已经做好，但是PPT不知道该包含什么内容，组长想只有我们的重点SWOT 和营销战术。各位前辈的PPT能指导下该包含什么吗。我们的内容有一、 调查问卷分析 二、营销环境分析… 3 （一）企业的外部环境分析… 3 （二）企业的内部环境分析… 3 （三） SWOT分析… 4 三、 营销可行性分析… 4 （一）曼秀雷敦男士洗面奶消费者市场细分… 4 （二）消费者分析… 5 （三）竞争对手产品分析… 5 …
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整个五月，有3个比较大的营销节点——劳动节、五四青年节、母亲节、520情人节。
首先敲重点：
1、5月1日五一劳动节
这个节日已经是近在眼前了，早就可以着手准备相关的推广软文了。
相关角度：赞美劳动者、评选劳模、控诉加班、劳动法维权、五一出游这些关键词可作为节日创意传播的立足点。
形式：图文、H5、小游戏、海报、直播、微博、朋友圈、视频都所有的热点形式都可以做。
案例参考：
拉勾网——《拉勾日报 互联网公司加班排行榜》H5
拉钩日报的这个互联网公司加班排行榜，选取劳动节盘点这些加班公司，对上榜公司的劳动人民进行慰问鼓励，角度很新颖。
2、5月4日五四青年节
过完五一就是五四，五四算个啥节？公司都不给咱大好青年放假的，吐槽。
这样的，常规的海报、微博、朋友圈、H5、图文、视频、包括做话题等都可以玩起来。说起来大多还是以海报为主。比如说百草味的这个海报：
3、5月13日母亲节
5月第2个周日是母亲节(Mother’s Day)。是一个感谢母亲的节日，这个节日最早出现在古希腊，而现代的母亲节起源于美国。
这是各大品牌要扎堆借势的热点，但大多数软文广告都是围绕两种思路，感恩母亲节，阐述妈妈的辛苦，表白母亲；或者说反话来煽情妈妈是个谎话精，要怎么不落俗套的过这个节，需要开开脑洞。
案例参考：
令人反思型：Rehtom——招聘广告视频
Rehtom公司发布一条苛刻的招聘广告，职位是“运营总监”，许多申请人通过视频进行面试。
面试时，招聘人员说，此职务责任重大，并且要求什么都要懂。所以一年365天、一天24小时，都必须随时工作，没有休假没薪水。甚至没有吃饭的时间，没有睡觉的时间。
一个应聘者问，那合法吗？回答，绝对合法。而这份工作就叫母亲。
这个视频最终好像获得近3000万点击。
3、5月20日520情人节
因为“520”谐音“我爱你”，所以每年的5月20日也成了数以亿万的网友们自发兴起的节日——网络情人节。
相关角度：借网络情人节主题促销。打折促销、免费体验都是常态，各种520的组合价格和组合套餐。
基本上图文、H5、小游戏、海报、直播、微博、朋友圈、视频都所有的热点形式都可以做。
还有各种520话题，各种上墙活动，各种秀恩爱，各种事件营销都可以，做个表白H5也可以啊，还分匿名表白，实名表白……
案例参考：
BLOVES——《放过自己》视频
BLOVES给所有为情所困的人拍了一支TVC，并写下了9句主题为“放过自己”的文案，每一个有故事的爱都值得铭记，520听你说。
ps.最后打个广告
想baidu霸屏的可以加下卫星663823458
一份完整较的营销策划方案的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。
（一）市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：
（1）整个产品在当前市场的规模。
（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。
（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。
（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。
（10）竞争品牌订价策略的比较分析。
（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。
（12）公司近年产品的财务损益分析
（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
（二）策划方案 正文
一般的营销策划方案正文由七大项构成，现简单扼要说明。
（1）公司产品投入市场的政策
策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；
1。确定目标市场与产品定位。 2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。3。制定价格政策。 4。确定销售方式。 5。广告表现与广告预算。 6。促销活动的重点与原则。
7。公关活动的重点与原则。
（2）企业的产品销售目标
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点： 为检验整个营销策划案的成败提供依据， 为评估工作绩效目标提供依据， 为拟定下一次销售目标提供基础。
（3）产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。
②策略
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
（4）市场调查计划
市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
（5）销售管理计划
假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。
（6）财务损益预估
任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。
（7）方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。
以上就是一份完整营销策划方案ppt所包含的要点部分，更多案例可以多关注OSENS的方案，他们做的相当不错的。
请问最后你们是怎么做的呀？我们也要比赛了
任何营销策划方案，没有一个执行力团队去很好的执行，加上没有一个监管督促，再好的营销策划方案也就是废纸一张
题主把分析做得太繁杂了，篇幅也太大，使整个方案头重脚轻。一般来说，有公司（内部）、产品（内部）、市场（外部）、竞争对手（外部）等四个维度就足够了。每页各1P，再以SWOT分析作为总结即可。
SWOT分析搞定优势、劣势、机会、威胁之后，应该有个概述的“对策”。
接下来，当然就是整体的营销策略，也就是战略层面的内容了。比如说，这次活动的主题是什么？内容又是什么？
然后，才会细分到产品、价格、渠道、促销、推广等各方面的策略。
有了策略，还应有执行细则，主要包括人员、进度和预算安排等。
附件、参考文献之类，如果不是上面特别要求，就不用了。