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如何看待网传京东将进行大规模裁员,裁员比例将高达 8% 超过 1.2 万人?

事件背景 【京东回应“大规模裁员”:个别媒体报道失实】近日有消息称,京东大规模裁员,将裁员1.2万个岗位,占总员工的8%。4月10日,京东回应称,近日个别媒体和自媒体将京东企业内部正常人员流动夸大为大规模裁员的信息是完全失实的,正如京东此前不断重申的,京东今年还将会扩招1.5万个岗位,最近就会有1300多名应届毕业生加入京东。消息称京东正酝酿大裁员,裁员比例或高达8% 知情人士称,京东正在研究进行一轮大规模裁员,…

评论 ( 20 )

  1. 京东要是破产了,白条还需要还嘛?

  2. 谢邀~这两天看到了亚马逊的一个新闻,觉得跟京东特别像。同样是面对员工冗余,同样是为了搞自己的物流,亚马逊怎么做的呢?

    亚马逊最新搞了这样一波骚操作,据洛杉矶时报报道,其正向自己的员工提出一个建议:辞职,我们将帮助你自己创业!

    I’m sorry?是的,你没看错,而且亚马逊愿意为此支付1万美金的启动资金和三个月的薪水,支持员工辞职并自己创业。这是受到什么刺激了嘛…

    其实事情是这样:亚马逊正在寻求将其Prime会员的发货时间从两天缩短到一天。这背后的逻辑也非常简单:配送速度提上去了,亚马逊每天的订单完成的数量也自然会水涨船高,公司的业绩自然就提上去了。公司认为,鼓励公司的员工辞职,并在物流领域进行创业,能够有效地帮亚马逊提高物流效率。这个政策面向亚马逊绝大多数的兼职和全职员工,包括包装和运送订单的仓库工人。只要你想辞职并在物流领域创业,就都可以获得亚马逊的这项福利。

    物流?辞职?看到这样的关键词是不是让你想到了另外一个记忆犹新的故事?没错,过去两个月,我们国内某知名电商也曾为了提高效率采取了类似的措施;只不过,该电商选择了大幅裁员,毕竟“不拼命,你就不是老板的兄弟”!巧合地是,该电商这样做,为的也是其物流事业。同样是各国业内的龙头企业,同样是搞物流,采取的竟是完全不同的策略。当然,因为两家公司个性的不同以及环境的不同,孰优孰劣我们不能妄下断论,但各种的商业逻辑与战略意义绝对是耐人寻味的。

    任何商业行为的背后其实都有逻辑可寻,看似疯狂的激励措施,其实公司商业战略版图的一小步。回到亚马逊这个例子:亚马逊之所以这样做,的目的在于在物流上摆脱依赖UPS、FedEx和其他物流运营商的境况。亚马逊的这一计划不仅帮亚马逊建立起了附属于自己的物流网络,还能解决掉企业内部的人员冗余问题,可谓是一举两得

    了解过亚马逊的同学们都知道,它是美国最大的一家网络电子商务公司,总部位于华盛顿州的西雅图,是互联网时代最早开始经营电子商务的公司之一。作为全球电子商务、互联网企业的代表性企业,亚马逊此举背后的出发点及意义非常值得推敲。对于商科的同学来说,这绝对又是一个商业分析的绝佳案例。

    回到楼主的问题,不敢说亚马逊真的完爆了京东,但至少确实是找了一条相对矛盾更不那么计划的道路来走。相比而言,京东我们就只能呵呵一笑了~

    以上。


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  3. 无人送快递车要推广了

  4. 订单号:20626326647,购买的是戴尔的电脑。于2019年4月18号报维修。维修结果是令人崩溃的:

    1,没有修好就寄回来了。

    2,显卡没有固定。

    3,机箱里面有掉的零件,晃动会哗哗响。

    4,没有工单,也没有任何一张纸,说明哪里损坏以及维修了什么。

    我花了8000多买的一个戴尔主机,维修回来,变成了一滩破烂。这个维修品质,烂过任何一个电脑城。看不到京东和戴尔的任何素质。维修的当事人,更加是一个畜生。

    我于是报第二次维修,26号申报,今天29号了,还在审核。在审核什么呢?是不是用这种方式来羞辱顾客?

    我是PLUS顾客,去年在京东平台的消费超过20万。你们就是这样回报我对你们的信任的!

    这封邮件,是我做的最后的努力,希望得到应有的尊重和回复。 声。 20190429

  5. 在过去的一年多里,若以关注度而言,大概没有哪个公司能和京东相比了。

    去年底“明州丑闻”告一段落后,过去两三个月以来,频频将京东推上头条的,是各种裁员、离职、人事调整的消息。

    近日有外媒放出消息,称京东正在酝酿一场涉及人数超过1.2万人的大规模裁员行动,预计将主要影响京东北京总部及其庞大的配送和仓储员工团队。

    刚刚经历“异常艰难”一年的刘强东意欲何为,引起业界高度关注。

    京东的这一轮人事动荡,是从公司高层首先开始的。

    上周,京东官方发布消息:由于个人和家庭原因,蓝烨将辞去京东集团执行副总裁兼首席公共事务官职务。

    值得注意的是,这已是一个月内第三名宣布离职的京东高管了,且官宣都是因为“个人及家庭原因”。

    自刘强东2月份宣布启动史上最严格的“10%高管末位淘汰制”以来,京东便出现了一波又一波的离职潮。

    除了高层持续动荡,普通员工也没能从这场离职潮中幸免。

    先是有消息称京东强制推行996工作制、清查内部员工亲属及同学关系,接着便有京东内部员工爆料,京东员工办理离职手续的人数多到需要排队叫号,最高峰一天就有400多人排队离职。

    除此之外,京东还被曝出将取消旗下快递员的底薪,并下调已入职快递员的公积金缴存比例,新入职的快递员,则不再缴纳公积金。

    对此有网友评论说,刘强东这么搞明显就是“变相裁员”。虽然京东嘴上死不承认,但其想要大规模裁员的心早已昭然若揭。有网友评论说,其实可能不需要等到刘强东明着举起裁员的“大刀”,大批被他称作兄弟的员工就已经走光了

    对于京东为何如此大规模地裁员?不少网友猜测,或许是由于“明州事件”的负面影响,刘强东希望通过此举来挽救京东当前的颓势。又或许是今年阿里、苏宁来势汹汹,大动作不断,京东慌了手脚。

    据了解,今年1月28日,阿里健康北京总部落户通州。同时,投资约69亿元的阿里北京总部也将于2024年投入使用;3月18日,苏宁也与通州区政府对外宣布,双方在京签署战略合作框架协议,将在零售、物流、科技、投资等多个领域展开深入合作。未来三年,苏宁在通州地区各类店面将达342家,包括新建苏宁广场2个、苏宁云店20家、苏宁小店263家、前置仓26个、零售云店31家等。

    俗话说,卧榻之侧岂容他人酣睡。如今京东大本营却住进来两个强大的对手,刘强东自知京东将面临更大的挑战,而主营电商业务已不具优势,盈利乏力,所以想要将京东往新的业务领域转,希望通过裁员另谋出路了?

    不过从刘强东今年年初收购翠宫饭店,到近期注册成立新的旅游公司来看,网友们的这一猜测也并非无迹可寻,东哥早已有另有打算也不一定。

    此外,也有不少人认为,京东大裁员的背后可能还有另一层原因。

    过去这些年,刘强东作为京东最大的代言人,一直热衷于各种高调打造自己的人设,热衷于做网红、热衷于享受奢侈生活,而对公司疏于管理,从而导致京东内部高管出现“人浮于事,拉帮结派”等问题。随着去年“明州事件”爆发,京东内部的很多问题也暴露在公众面前,刘强东终于意识到问题的严重性,因此才痛下决心加强管理。

    只是从近期京东各种高管及员工离职潮和舆论的吐槽来看,刘强东的这一系列动作无疑是过于激烈了,结果可能适得其反,不仅无形中给京东员工带来了巨大的精神压力,弄得人心惶惶,而且也寒了他称为兄弟们的心。照这样的趋势发展下去,刘强东恐怕会落得一个众叛亲离的下场。

  6. 文 / 张涔汐

    01

    今天微博出现一个热门话题“京东回应淘汰3类员工”,此话题让网友们炸开了锅。

    淘汰哪3类员工?

    1、不能拼搏的人,无论业绩好坏,职位高低,也不管是不是老员工或者管培生。也不管是身体原因还是家庭原因,凡是不能拼或者拼不动的。

    2、不能干的人,也就是绩效差的人。

    3、性价比低的人,有的人不断升职加薪,或者因为岗位调动,丧失了性价比,让更年轻、成本更低的人上,或者降职降薪。

    这三类人都要淘汰或者协商解决掉。

    今年2月,在京东集团开年大会上,京东宣布2019年将末尾淘汰10%副总裁级别以上的高管。

    很多网友的意思,总觉得京东有些卸磨杀驴的感觉。

    但是现实中的经济大环境,并非我们个人能左右。有心的人注意到,从17年下半年到今天,各大企业裁员潮从来没有停过。

    越是明星企业,裁员的信息越高调。

    想在企业里拿着高薪,还想优哉游哉养老,这纯粹属于“巨婴”的想法。

    作为一个成年人,你不得不知道职场里3大真相。


    02

    真相一、公司不养闲人,当你觉得很闲的时候,代表你快要下岗了

    我的一个读者,曾经跟我说,她在他们的公司非常闲,整天无所事事,想着抽空学点儿什么?

    我非常好奇,为什么这么闲?

    她回答:领导都把任务分配给别人了,自己没啥事儿可做了。

    我笑笑回答:如果你不是公司里的关系户的话,这种情况意味着你快要被辞退了,因为公司不是慈善组织,不会养闲人。

    第二个月,这个读者发来信息确实如我所料,结完工资被辞退了。

    电影《穿普拉达的女王》里一个上司好心提醒女主安迪:

    当你的生活岌岌可危的时候,说明你的工作步入正轨了;当你的个人生活化为乌有的时候,就说明你要晋升了。

    公司不会留一个整天无所事事的闲人,这是职场第一个真相。


    03

    真相二、职场拼得不仅仅是资历

    知乎上有一个问答特别火:为什么公司宁愿高薪聘请新员工,却不给老员工加薪?

    很多人只是站在员工的角度思考问题,没有站在老板的角度思考问题。

    站在员工角度思考问题,永远不会了解职场的真相。

    1、老员工如果真能解决现有的问题,老板不会傻到花钱高薪聘请新员工,既然花钱去请新员工,代表老员工解决不了新问题了;

    华为宁愿花巨额开支裁掉老员工,然后再实行老员工重新竞争应聘上岗政策,不就是说明了一个问题:

    老员工已经跟不上公司的发展,能竞争再次上岗的接着干,能力不行的:say goodbye。

    2、在一个公司呆久了,老员工会有惰性,倚老卖老,缺乏激情创新,缺少拼劲儿和闯劲儿。

    一家公司的员工,如果没有拼劲闯劲是很难在丛林法则中竞争的。

    这个时候需要的不是倚老卖老,没有创新的老员工,而是需要像群狼一样有闯劲儿的团队,相比而言,新员工体现的价值更强烈一些。

    所以,在企业里,千万不要以为你资格老就万事大吉了,这是刚进入职场小白的想法,真正决定你的位置的是你能否一直创造不可替代的价值。

    否则,迟早有一天被“淘汰”。


    04

    真相三、35岁前为管理层做准备,否则以后更难混

    不管你在任何一个行业、企业呆着,如果最后没有晋升到管理层,以后在职场上更难发展。

    我跟大家谈谈,我身边一个专门做IT的朋友职业状况。

    我的这位朋友俗称“码农”,今年30多了。

    有一次我跟他交流说:你们做技术的不错啊,职业发展稳定,收入又稳定啊。

    他哭丧着脸回答:

    涔汐啊,你还真是说错了,我们这些做技术的拼得是脑力还有体力,30岁前的 小年轻,一天连续工作十几个小时,没有问题。

    但是30、35岁后就不行了,你会明显感觉体力不支,稍微加班就觉得累,像我们这种要不就是做管理层带团队,要不就是自己出来做项目创业,不然过了35岁在企业里根本没有办法跟小年轻竞争,因为体力脑力不允许啊。

    话说隔行如隔山,听他这么一说,我才切身感受到每个人的不容易。

    职场里第三个真相是:

    千万不要想着35岁后在体力上跟20多岁的新员工竞争,这是你20多岁干的事情,因为你早就过了竞争体力的时间,而你要准备的是在管理水平和专业技术层面的竞争。


    05

    《都挺好》有两个对比。

    苏明玉的哥哥苏明哲,名校毕业IT男,当在美国失业的时候,苏明哲斩钉截铁的说:我一定能找到好工作的,老婆你要相信我。

    但是他的老婆菲菲说了一句非常现实的话:你的性格不适合做管理,但是做技术你的年龄已经很大了,你是非常不具备职场竞争力的。

    这就是现实。

    再看看苏明玉,苏明玉带着苏父去高档西餐厅吃饭的时候,苏父说:这么高档的地方,吃饭很贵吧,明玉我们换个地方吃。

    而苏明玉不考虑钱的事儿。

    苏父还在问苏明玉做的什么工作?是不是还在路上发传单,卖课程?

    苏明玉笑笑说:街边发传单,那个早就没干了。

    她现在是众诚集团分公司总经理一职务,早就进入公司中层管理层了。苏明玉的年龄应该是30出头不到35岁,这才是正向职业发展的走向。

    所以,职场的第三大真相:20多岁优化专业技能水平,然后多学管理学,为30岁后晋升管理层做准备。

    很多人非常短视,以为只要混个资历就能拼过小年轻,这是最大的错误。

    能拼过小年轻的是你的专业水平,是你的管理水平,是你的核心技能,这些需要一个人的智慧和学识的沉淀,时间和经验的积累,专业技能的优化形成的。

    就好比,让一个职场小白去竞争苏明玉的位置,当然是输的一塌糊涂。

    如果你刚进入职场就明白职场的真相,那么我恭喜你,你可以为未来做很多准备。

    如果你进入职场多年,但仍然毫无头绪、四面楚歌,那么我建议你好好反省一下10年前的路到底是怎么走的。

    很多人自认为的努力,说白了只是无效的努力。

    希望大家看清职场的真相,做好职业规划有备而战,千万不要再只顾着低头拉车,而忘了抬头看路了!


    近期热文:

    职场上,“听话”是最低效的努力!

    清明节,请不要忘记他们

    《都挺好》把人分为6个层次,看看你在哪一层?

    深度剖析:为什么《天道》里的丁元英这么牛?

    99%的人知道负面情绪的危害,但不知这4个解决方法

    涔汐介绍:用男性的视角看职场,以女性的视角看人生,既能剖析人性的复杂,也能把时间冷暖写笔下,个人公号“涔汐”(ID:zhangcenxi99),微博@张涔汐,个人微信:cenxi9966

  7. 马在拉磨驴在奔跑
    2019年7月3日 于 上午5:33

    竞争激烈的行业,都要有末位淘汰制的。

    只不过有的是让你自己走,有的是公司开除。

    比如保险行业,你不出单,就只能拿千百块钱的底薪。再比如房地产行业,销售不给力,不用开除,你自己就没脸呆下去了。别人一个月上万,你一个月保底底薪。用不了三个月,压根就不用开除,你自己就走了。

    8%真谈不上大规模裁员,咱们先不说京东。

    站在中立的立场,你看看你的工作单位,100个人里面淘汰8个不干活混日子的人,你敢说很难找么?我工作的单位,分分钟能找出来一半。名单我都列好了,但是又不能真的都开除了,这就是很多公司慢慢死亡的原因。

    你要说找不出,那请报出你的工作单位。

    养闲人,现在也就事业单位能干的出来,拿着国家的高工资混日子。

    但凡上进点的私企,压根就不可能养闲人。都不用老板出手,你们小组组长分分钟就把你灭了,因为你产出低,会直接拉低他的绩效得分。那都是跟工资挂钩的!

    为什么公司要定各种KPI考核,就是推着你干活,即便你混日子,也的把自己的那份工资自己挣出来。

    我在二手房市场待过,比如链家,我爱我家这样的企业,你创造的价值越高,提成比例也就越高。越大的企业相对提成比例越低,越小的企业,相对提成比例越高。你如果做的很顶尖,你甚至可以跟公司谈提成比例的。但是这类人凤毛麟角。

    我看了很多帖子,要么调侃,要么就是为员工鸣不平。

    这其实很可笑的。

    企业如果都快死了,你个小员工能独活?失业,再找,就能比现在的好?就拿京东的快递员来说,出了这门,还有比京东快递工资给的大方的么?不懂行的,找几个快递员问问。你们去吐槽一个行业内给的工资待遇最好的那个,就因为他要降工资,那些压根就一直在严重剥削的快递公司,怎么没见你们谴责过呢?不了解,就麻烦把嘴闭起来,说一些看似高尚,伟大,充满博爱的话,就能让你人格伟大起来么?你们这样的人不过就是在寻求自我安慰罢了。

    你们很多人可能压根都不知道,京东快递创立之初到现在,都一直是母公司补贴的,一直是赔钱状态,我用京东这么多年了,最开始的时候我家这的京东快递小哥,一天也就几十件货,半天就干完活了,但工资比其他干满一天的快递员都多至少50%以上。还不算交的五险一金。那时候怎么没见你们夸啊?现在京东不愿意再补贴了,要让他们自己能独立生存,去跟顺丰,圆通,申通这样的公司抢市场。定个考核调整工资方案,怎么就犯了众怒了?你们那些骂的人,是不是脑子有病啊?

    你们动脑子,想想,京东死了,对刘强东有什么好处?

    在一个公司里,最想把这个企业做大的,只可能是老板自己。剩下的人要么欲望不强烈,有的甚至会某种程度上会因个人利益牵制公司的发展。

    刘备倒是老好人,但是刘备笑到最后了么?

    国内顶尖的企业老总,你告诉我哪个是老好人?干不好就滚蛋。话糙了,但你敢说哪个大佬不是这么干的?

    连华为这样的企业,都断臂求生,要淘汰那些混日子的,不混日子产出低的也要淘汰,那些当年都是付出过汗马功劳的,又如何?还有哪个企业敢说自己没有混日子的员工?企业要做大,就好象我们人要生存一样,你要不停地吃的同时,也要不停的拉,吸收有用的,排除无用的。当你吃不动了,大便也不通畅的时候,你也基本就离死不远了。这就是生命的规律,这就是大自然的法则。

    你去评论这些资本家冷血的时候,有想过你如果坐在这个位置你会怎么做么?

    如果国内5G领域没有华为,你们知道你们以后买5G手机,要多交多少专利费给国外么?

    如果没有淘宝,京东这样的互联网企业,你的生活成本要提高多少你算过么?

    最后说句难听的,你们在这嘲讽刘强东,任正非,马云的那些人,你们这辈子压根就没当老板的命。

    李世民宠爱杨贵妃,武则天养男宠,顺道把他儿子也搞了。不一样大唐盛世么。

    什么时候JB要是能左右天下了,太监早就一统天下了。

    至于那些贴图打脸的,我自己也经常打自己的脸,我QQ空间是不删除以前的文章的,现在有时候回去看看真想删了,不仅幼稚而且无知。但这就是人成长的过程。时刻告诫我自己,这就是我的过去。

  8. 稍微有点理由就可以克扣员工奖金,每个月给部门里的员工绩效评分都是有指标的。

  9. 不景气,没钱了,除了裁员还能怎么样?

  10. 有兴趣可以看看我之前的回答!

    这不知道知乎为什么把我折叠了,郁闷!!

    如何看待网传京东员工因裁员上吊?

  11. 现在京东简直可以用嚣张跋扈来形容,早已不是那个信誉至上的电商了,不多说看图为证,给各位一个关于此话题的参考。

  12. 其实国内哪家互联网公司不裁员呢?都指着京东呢?因为去年明大,东哥上了风口,现在报应来了。全世界老百姓都是喜欢看热闹的,平时这种伟人纪念日,大屠杀纪念日没几个人记得。哪个出轨了,哪个养小三,哪个嫖娼了这流量蹭蹭的往上涨……………………..说真的按这个趋势京东最多火三年。

  13. 一个人如果混到被辞退,本身就已经是“失败”的表现。因为老板在你赶你之前,一定有大量的“表示”。例如,一家公司,在急剧上升期,是不会炒人的。即便是勉强维持的平台期,最多也只是砍二个可怜虫。要是裁几千个,必定是“大船要沉”。业务发生了什大的困难,才会导致如此伤害员工和刺激外界的举措。而你是木头人么,你不知道早早跳船么。“见微知著”,公司行不行,二三年前,你就应该有“灵敏的嗅觉”了。

  14. 正常。互联网寒冬远未结束!

  15. 上一个有事我兄弟,没事我不熟的卢姥爷已经凉了

  16. 你都说了是网传

  17. 简单点,回到根本上去看。

    (销售-成本)-费用=利润

    销售…互联网技术瓶颈…互联网人口红利木了,随之小客户群木了,随之大企业级客户木了…

    费用…你都不知道运营怎么花钱…怎么讲故事…现有用户不傻了…新用户买不起…有效的就是小蓝杯的补贴…有几家做得起?看看电梯广告商分众传媒那个惨样就知道了…业绩跌70%!

    利润你还想要吧?大公司没了利润,就没有了财报…股票中唯一赚钱的东西丢了…

    剩下的就是成本了吧。既然技术没创新,那就没有新产品,那我养那么多人干嘛?砍人!扛到新技术爆炸来了,我企业又活了~

  18. 特别新鲜

    尼玛了个星星

    瞎鸡儿推送

    表示从未搜索以及浏览相关鬼玩意儿,虽然你看上你物流快,可你不要乱推送啊!!!

    这是为什么?有朋友遇见过吗?

  19. 刘强东——

    京东的高管,统共有五位,朕不得不罢免四位。十个部门的经理,朕不得不罢免三位。看看这几个人吧,哪个不是两鬓班白,哪个不是京东的栋梁,哪个不是我的兄弟手足?他们烂了,朕心要碎了!投资人把融资交到朕的手里,却搞成了这个样子,朕是痛心疾首,朕有罪于国家,愧对祖宗,愧对天地,朕恨不得自己罢免了自己!还有你们,虽然个个冠冕堂皇站在干岸上,你们,就那么干净吗?朕知道,你们当中有些人,比这几个人更腐败!朕劝你们一句,都把自己的心肺肠子翻出来,晒一晒,洗一洗,拾掇拾掇!朕刚创业的时候以为京东最大的敌人是当当,朕灭了当当,又以为最大的敌人是一号店,朕平了一号店 苏宁易购又成了京东的心头之患,啊,朕压住了苏宁易购,阿里巴巴和拼多多又成了京东的心腹大患。朕现在是越来越清楚了,京东的心头之患不在外边,而是在公司,就是在这北京市亦庄经济开发区总部!就在朕的妻儿和兄弟们当中,咱们这儿烂一点大京东就烂一片,你们要是全烂了,京东各分部就会揭竿而起,让咱们死无葬身之地呀!想想吧,贾跃亭、王欣、黄光裕凉凉才几年哪?忘了!那层冰冷的铁窗还天天地站在京东的后边,天天的盯着你们呢!朕已经三天三夜没有合眼了,总想着和大伙说些什么,可是话,总得有个头啊 。想来想去,只有四个字‘京东药丸’这四个字,说说容易啊,身体力行又何其难? 这四个字,是朕从心里刨出的,从血海里挖出来的。记着,从今日起,此殿改为药丸殿!好好看看……哦,你们都抬起头来,好好看看,想想自己,给朕看半个时辰。

  20. 我的兄弟-刘弱西

    ——刘强东著

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