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我想问下淘宝点那些做淘宝店铺代运营的靠谱吗?

我想问下淘宝点那些做淘宝店铺代运营的靠谱吗?

评论 ( 19 )

  1. 代运营不靠谱的真正原因应该是他们不会用心的站在产品客户角度去思考问题做出针对性的营销方案或者细节方案,因为他们没有时间这么仔细或者是运营没有这个能力他们都是流水线操作,只注重所谓的技术层面,基本不会去研究产品或者根本也不懂产品。遇到产品强势的突出的就销量起来了。遇到产品弱点的就做不起来了。所以不用迷信这种代运营。真正的运营才是你自己。没有人更懂你的产品跟供应链了。如果自己不会操盘不用东学西学。找优秀公司去打工一段时间你就能慢慢了解了

  2. 不靠谱,一般有自己产品的老板做电商都是找运营大神做合伙人,你自己想想吧。

  3. 这地看你找对合作人没

  4. 偷得浮生半日闲
    2019年7月7日 于 上午12:01

    亲身经历过,本人电子商务专业,找人代运营没有把店铺做起来,亏了几千。而且很多流量都不是精准流量,来了你的店铺也不会买你的东西。你的店铺访问率很高,但是成交率更低。

    有靠谱的也有不靠谱的。自己要学会分辨

    但大多数网络上加你的,旺旺上加你的,淘宝微信QQ加你的,都是骗子。如果他们真能运营起来,就不会主动找你了。

  5. 不靠谱,鬼知道他们接了多少单一起做

  6. 这要看你好好选择了,我13年开始做电商,不懂得问我。手里面还是有一些资源的。

  7. 不靠谱的纯属在烧钱

  8. 大部分代运营的目的只有一个,就是自己赚钱,而且不在乎你的赚不赚钱,亏不亏钱。

    重点是不在乎你的利益。

  9. 凡事无绝对,看了很多人的回答以及对问题的关心点总结就是你的标准

    想上来就给你赚多少钱是不大现实的现有投资才有回报这个过程你需要舍弃些东西,所以你指的靠谱的指标是?

  10. 靠谱完全可以自己做,还要去代运营啊

  11. 首先这个问题的逻辑我有点不理解,并不是代运营不靠谱,也不是代运营很靠谱。

    这是两个方面配合的问题。

    首先是合作代运营公司(甲方)真的很想做事情,但是店铺老板(乙方)不上心,或者是不太懂。总以为把店铺交给甲方运营就肯定能走上人生的巅峰。自己对店铺产品,图片,费用等,完全不上心,并且对甲方的各种建议,因为自身的原因而选择不理睬。这种店铺能运营起来,除了运气好,我想不出其他原因。

    另一方面就是乙方很上心,也很有实力,费用也很到位,产品也符合市场。但是由于甲方负责店铺的店长是个锤子,经验不足,完全对产品,市场节奏没有感觉,胡乱一搞,乱搞一气。对产品,视觉,卖点,买家喜好,推广这些东西完全没有感觉,操起键盘就是刷。对于这样的店铺能做起来,除了运气好,我也想不出其他原因。

    还有一种是,甲乙双方都很有实力,产品符合市场迎合市场,并且双方互相配合完美。这样的要做不起来,除了运气不好,我也想不出其他原因了。恶意竞争不算。

  12. 正规的公司比较靠谱,没有实质价值的代运营商是没多大作用的

  13. 你想听什么?靠不靠谱能给个标准吗?每个人的标准不一样,就像一件衣服,有人买了很好有人一顿差评。当然坑爹的还是占多数。

  14. 选择大于努力!!

  15. 有好有坏、

  16. 泻药。

    我先申明一下 ,这边我朋友是做运营的,也就是你说提到的这个代运营公司上班。

    我从来没有给他打过广告,他也从来没有直接在前期接触客户,都是销售拉来了单,他只负责接手做,接手以后开始和顾客沟通。

    我也只是纯粹的兴趣使然在淘宝的这些个版块里回答了几个问题。

    这个问题我之前做过一次回答,有兴趣的请移步去看。

    下面再做一点补充哈。

    1.你的资金投入到位,所有的代运营都不是骗子。

    2.同属类目下的数据资料,感觉图片信不过就要视频。

    3.运营不是神,我朋友做到店铺成交额从十几万到上百万的,也无法避免的有过基本没有什么效果的店铺。(按照他的说法是一个店主的投入问题,我只能鄙视,经常喷他垃圾。)

    4.商业这东西从来没有百分百的事儿,如果运营能做到百分之百,那么这家运营公司会比阿里还赚钱。冒险、赌博永远是常态。

    5.代运营靠不靠谱这个问题在我看来就像是先有鸡还是先有蛋的问题,我只能说它赚钱,很赚钱。(脱题了,不过通过淘宝旺旺直接发消息的是所有服务商寻找客户的最有效途径之一。靠不靠谱需要你自己去分辨。)

    6.要么有认识的朋友做过这个,要么自己去淌水吧。

    还是那句话,找代运营合作也是自己学习的过程。

  17. 看到上面提到代运营的回答我就放心了。

    市场上做的比较强的代运营公司宝尊大麦的,都会合作一些大品牌去提示自己逼格的。

    普通的代运营公司,很简单,能收益分成的再谈,只谈服务费,广告图,直通车投入产出的全部靠边站。当然,这些要写进合同里。

  18. 个人认为运营是以产品为核心开展的线上销售工作,一个或一群对产品不了解的人,直接就说自己技术如何如何牛x,每年能做多少多少万,这要不是骗子我把脑袋拧下来给你盘着玩!特别是那种说我能一个月给你做五十万的销售额做不到退款的那种人,你就问他广告费投入多少?投入比例多少?我的净利润多少?让他有种就都签到合同里,做电商是为了赚钱,不是为了好看,一年卖十个亿赔十个亿有意思吗?

  19. 不靠谱!

    首先认识几个运营大神,让他们发声,或者出来 讲个课,给代运营公司或者团队或者工作室撑撑场面。

    你吧店铺交过来之后,付了费,做一份运营预案计划给到你,让你安安心。

    接下来两千五招聘一个看上去不傻的应届生。(按照合同这个2500是需要你来出的。)

    然后就用这种新手小白,在半懂不懂 的情况下给你做代运营。

    运气好,应届生居然悟性奇高,皆大欢喜。

    运气好,市场突变店铺忽然崛起,皆大欢喜。

    正常情况下,都是玩死店铺翻脸撕毁开除应届生,反正他本来就是背锅的小白鼠。

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