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马云说未来10年、20年没有电商这一说，那新零售是否会完全颠覆电商，还是说最后可以取代电商？
新零售的核心任务是把消费者（人）、商品（货）及消费场景（场）全面数据化。
消费者画像体系是新零售会员营销的前提，有的新零售店是直接扫码或刷脸形式打通用户在淘宝ID的消费大数据，或是店内的AR大屏、体验游戏额、Beacon、WiFi、摄像头等，店外合作DMP平台等多种渠道收集用户及反馈用户数据。企加云在此基础上，还对客流进行精细化分析、引导，并根据用户不同生命周期设计不同的营销方案，从而提升用户复购效率；等于把战略咨询的活也干了，成为企业营销部、策划部“智慧管家”。
新零售服务系统不是“头痛医头、脚痛医脚”式销售工具，而是对企业及品牌商的前台（消费者、商品、场景）、中台（生产体系、供应链、市场、客服），后台（云、App端、网站、技术、算法）等进行全盘化改造。
在很多零售卖场，实际上商品数据化在电商选品和运营阶段已经相对较为成熟了，而在线下一些商超中货物的标签化、电子化已相对成熟；新零售SaaS与其他ERP区别是能够通过销售大数据能快速反馈给企业店内的SKU以及货源供应链，从而为零售端构建起所谓的S2B（从平台到商户）以及C2B（定制生产）打下基础。
可以说，新零售的CRM系统，与大数据精准营销、云服务等紧密结合，新零售实际上是大数据时代（DT）和万物互联（IOT）时代来临的必然产物，最终还是要能给用户带来购物的体验升级。
新零售的目的就是要加强消费体验，让消费体验更好。
为什么线上的要突然发展线下？线上下单，线下拿货或者就近门店送货；或者你到线下的店看上了，事后你再线下下单购买，让你线下试穿或者进行该产品的其他体验之后，再让你购买，这样的话就会将消费体验提升不少。
未来随着5G的到来，新零售的场景又会发生变化的了，估计会出现全息投影或者实时全息投影。例如，你装了一个APP或者其他有5G功能的装置、设备，在房间打开，即时投影万达广场的实时情景，让你彷如置身其中，当然你不能跟那些人互动，如果技术可以的话，不排除有技术能让你跟正在万达广场场景的人发生一定有条件的互动；实时投影之后，根据你的喜好就像真的到现场逛街那样，随便逛，随便挑，随便试穿、体验。这个应用里面，会有虚拟的导购之类的。
不知道以上的这段话能不能理解。谢邀。
谢邀~新零售其实一直都是目前发展的一个新方向，线下和线上的结合才是未来发展的主要方向，人们生活在现实生活中，即使线上的服务有多周到多令人满意，用于实现的还是线下，所以即使线上的发展有多发达，线下也依然是不可分割的一部分。
所以这些行业，如果之后能够逐步发展好线下的服务，也是未来可期。不过如果还是想要在电商行业里有些作为，那国内电商目前就不要怎么考虑了，咱们国家现在不是都在提倡跨境电商，而且咱们领导人也都一直在新闻上谈到并且扶持这个项目。
所以很多朋友也都在考虑做这个项目，可能只是苦于没有经验，而且身边也没有可以带自己的朋友，所以迟迟不能下手，但是如果你真的感兴趣的话，可以私信我大家一起交流
很多人都还没搞明白新零售是啥。。。盒马生鲜算新零售吗，每日优鲜呢，社区团购呢其实只要硬件技术没有巨大的进步，目前的购物模式不会发生太大的改变，优化的是过程，场景，服务，体验。
电商的范畴太大，新零售的定义尚未明确，这个问题不如这么问，未来零售业在借助电商下，会怎样发展
电商会进化，电商是很难被替代的只会融合
顺势而下，和线下融合
线上本身是一个可以测试爆款，人群，消费习惯，用户特征
线上的用户基数更利于低成本的寻找客户喜欢的产品这个是线下无法比拟的
现在物流基本都是全国仓储，生鲜水果，外卖配送，这些都会促使物流配送实效性这大大的提升了客户体验，北上广深这些城市很多基本都能隔日达生鲜快一些的当日达也比较正常，现在阿里，美团，腾讯，每日优鲜，饿了么还有很多会员制的app，要是感兴趣可以去it桔子查看详细内容，都在这一块投入所以电商的优势还是在持续发酵
回归正题
对淘宝和京东的冲击主要是针对
小品牌
推广经费有限，利润可以但是要扩大风险高其次品牌知名度也有限没法子和大品牌在产品受众面特别大客户多成交好的类目竞争，差异化推出产品迭代更新快是一个路子我个人见解。
个体户
夹缝中求生，人员和团队基本是亲朋好友构成
农户
对这个群体不是很了解，但是我想到一个词，真善美《具体为啥 说不出来但就是这个感觉》
代加工厂，直营厂家
产品利润丰厚，线下也有渠道，品牌知名度对于直营代加工厂家来说很重要，品牌知名度就代表你能进入多少卖场，不甘于π_π只做直营代加工，荔枝打造自己的品牌知名度和团队，我个人认为代加工和直营厂家都很适合现在很多会员制的电商app举几个栗子，每日优鲜，全球捕手，云集，网易考拉，唯品会
贴牌
大牌贴牌的不说π_π见识不够不比比…
小品牌，个体户，小公司后面的日子会很难过(」ﾟヘﾟ)」基本都算小鱼儿，在玩法发展空间更大举几个栗子，抖音，快手，微视，直播，主播代言，直播平台综艺代言，游戏公会组建
代购
不了解
二级三级渠道货源
就是从批发市场拿货贴牌的基本很难做，当然定位也很重要，细分定位有市场还是有赚钱的
一线大品牌线上市场份额变化
线下线上融合会促使线上市场份额(︶︹︺)发生更大的变化，家电，3c数码，家用家居家具，日用百货等…这些类目品牌代理商会增加更多，蛋糕会越来越小所以品牌具有天然入场优势线下有卖场，线上有省代里，品牌授权书，直接压缩二线三线品牌生存空间
总结一下，冲击是有的主要是小品牌和个体户还有贴牌商家，对直营和代加工厂家主要看产品（客户都是比较支持中国制造=好产品，好品质）对大品牌来说是好事更利于大品牌打通线上线下。
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新零售的核心任务是把消费者（人）、商品（货）及消费场景（场）全面数据化。
消费者画像体系是新零售会员营销的前提，有的新零售店是直接扫码或刷脸形式打通用户在淘宝ID的消费大数据，或是店内的AR大屏、体验游戏额、Beacon、WiFi、摄像头等，店外合作DMP平台等多种渠道收集用户及反馈用户数据。企加云在此基础上，还对客流进行精细化分析、引导，并根据用户不同生命周期设计不同的营销方案，从而提升用户复购效率；等于把战略咨询的活也干了，成为企业营销部、策划部“智慧管家”。
新零售服务系统不是“头痛医头、脚痛医脚”式销售工具，而是对企业及品牌商的前台（消费者、商品、场景）、中台（生产体系、供应链、市场、客服），后台（云、App端、网站、技术、算法）等进行全盘化改造。
在很多零售卖场，实际上商品数据化在电商选品和运营阶段已经相对较为成熟了，而在线下一些商超中货物的标签化、电子化已相对成熟；新零售SaaS与其他ERP区别是能够通过销售大数据能快速反馈给企业店内的SKU以及货源供应链，从而为零售端构建起所谓的S2B（从平台到商户）以及C2B（定制生产）打下基础。
可以说，新零售的CRM系统，与大数据精准营销、云服务等紧密结合，新零售实际上是大数据时代（DT）和万物互联（IOT）时代来临的必然产物，最终还是要能给用户带来购物的体验升级。
新零售的目的就是要加强消费体验，让消费体验更好。
为什么线上的要突然发展线下？线上下单，线下拿货或者就近门店送货；或者你到线下的店看上了，事后你再线下下单购买，让你线下试穿或者进行该产品的其他体验之后，再让你购买，这样的话就会将消费体验提升不少。
未来随着5G的到来，新零售的场景又会发生变化的了，估计会出现全息投影或者实时全息投影。例如，你装了一个APP或者其他有5G功能的装置、设备，在房间打开，即时投影万达广场的实时情景，让你彷如置身其中，当然你不能跟那些人互动，如果技术可以的话，不排除有技术能让你跟正在万达广场场景的人发生一定有条件的互动；实时投影之后，根据你的喜好就像真的到现场逛街那样，随便逛，随便挑，随便试穿、体验。这个应用里面，会有虚拟的导购之类的。
不知道以上的这段话能不能理解。谢邀。
谢邀~新零售其实一直都是目前发展的一个新方向，线下和线上的结合才是未来发展的主要方向，人们生活在现实生活中，即使线上的服务有多周到多令人满意，用于实现的还是线下，所以即使线上的发展有多发达，线下也依然是不可分割的一部分。
所以这些行业，如果之后能够逐步发展好线下的服务，也是未来可期。不过如果还是想要在电商行业里有些作为，那国内电商目前就不要怎么考虑了，咱们国家现在不是都在提倡跨境电商，而且咱们领导人也都一直在新闻上谈到并且扶持这个项目。
所以很多朋友也都在考虑做这个项目，可能只是苦于没有经验，而且身边也没有可以带自己的朋友，所以迟迟不能下手，但是如果你真的感兴趣的话，可以私信我大家一起交流
很多人都还没搞明白新零售是啥。。。盒马生鲜算新零售吗，每日优鲜呢，社区团购呢
其实只要硬件技术没有巨大的进步，目前的购物模式不会发生太大的改变，优化的是过程，场景，服务，体验。
电商的范畴太大，新零售的定义尚未明确，这个问题不如这么问，未来零售业在借助电商下，会怎样发展
电商会进化，电商是很难被替代的只会融合
顺势而下，和线下融合
线上本身是一个可以测试爆款，人群，消费习惯，用户特征
线上的用户基数更利于低成本的寻找客户喜欢的产品这个是线下无法比拟的
现在物流基本都是全国仓储，生鲜水果，外卖配送，这些都会促使物流配送实效性这大大的提升了客户体验，北上广深这些城市很多基本都能隔日达生鲜快一些的当日达也比较正常，现在阿里，美团，腾讯，每日优鲜，饿了么还有很多会员制的app，要是感兴趣可以去it桔子查看详细内容，都在这一块投入所以电商的优势还是在持续发酵
回归正题
对淘宝和京东的冲击主要是针对
小品牌
推广经费有限，利润可以但是要扩大风险高其次品牌知名度也有限没法子和大品牌在产品受众面特别大客户多成交好的类目竞争，差异化推出产品迭代更新快是一个路子我个人见解。
个体户
夹缝中求生，人员和团队基本是亲朋好友构成
农户
对这个群体不是很了解，但是我想到一个词，真善美《具体为啥 说不出来但就是这个感觉》
代加工厂，直营厂家
产品利润丰厚，线下也有渠道，品牌知名度对于直营代加工厂家来说很重要，品牌知名度就代表你能进入多少卖场，不甘于π_π只做直营代加工，荔枝打造自己的品牌知名度和团队，我个人认为代加工和直营厂家都很适合现在很多会员制的电商app举几个栗子，每日优鲜，全球捕手，云集，网易考拉，唯品会
贴牌
大牌贴牌的不说π_π见识不够不比比…
小品牌，个体户，小公司后面的日子会很难过(」ﾟヘﾟ)」基本都算小鱼儿，在玩法发展空间更大举几个栗子，抖音，快手，微视，直播，主播代言，直播平台综艺代言，游戏公会组建
代购
不了解
二级三级渠道货源
就是从批发市场拿货贴牌的基本很难做，当然定位也很重要，细分定位有市场还是有赚钱的
一线大品牌线上市场份额变化
线下线上融合会促使线上市场份额(︶︹︺)发生更大的变化，家电，3c数码，家用家居家具，日用百货等…这些类目品牌代理商会增加更多，蛋糕会越来越小所以品牌具有天然入场优势线下有卖场，线上有省代里，品牌授权书，直接压缩二线三线品牌生存空间
总结一下，冲击是有的主要是小品牌和个体户还有贴牌商家，对直营和代加工厂家主要看产品（客户都是比较支持中国制造=好产品，好品质）对大品牌来说是好事更利于大品牌打通线上线下。