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拼多多真的能做起来吗？
你好，朋友
作为一名无货源电商从业者，这个问题应该算是贴切本身。
这里转载本人之前的回复。
首先你想要赚钱，就要选择行动，而不是靠躺着想赚钱。作为从业多年的电商同行，很清晰的回答这个问题。
我们先来看一下背景。拼多多上市至今，市值已达240亿美元。这让拼多多成功占据国内零售业行业的三把交椅。虽然很多人对拼多多并无好感，认为便宜没好货。但市场总是有需求的，并且非常庞大。基于平台定位的受众人群，再加上微信的大力推广，拼多多的客户群体可以说是源源不断。
第一，无需引流，凭借庞大的自然搜索流量转化客户。（有人可能要辩驳了，那么平台的直通车是干嘛的？这里只能告诉你，本人从不开车烧钱，没那个必要！）
第二，竞争小，虽然近年商家疯狂入驻，但比较淘宝或者京东，几百万的商家面对几亿的客群群体，真的是不值一提。（再者说明一点，为什么都来入驻，还不是因为赚钱！）
第三，门槛低。低门槛的入驻方式让你不需要庞大的启动资金，你有多少钱，就能开多少家店。（目前一张身份证可开两家店，一家人的身份证足够个人操作了。）
第四，无货源店群模式。利润加佣金。我们的货源都是来自于上家平台的采集，再上架到自己的店铺来售卖，除了加价带来的利润，还有上家平台额外的佣金加成。（有人不理解为什么加价还能卖出去？这不正是大众的普遍观念么，拼多多的东西就是便宜。其实这里最主要的因素是因为平台之间的信息差，会用微信进入拼多多购物的群体，并不代表就会使用其他的平台）
1.低价物品利润大，走量，靠复购赚钱；（这也不算低利润了，本人随意的一单截图）
2.高客单价，利润也高.（这一单利润不是很高，做个参考）
适合玩高客单价，这非常考验选品和文案。
低价低利润，玩法更简单。
以上产品类别只是举个例子，这种现象的产品比比皆是！
分别是昨天，一周，近一月的单店数据。
当你去做的时候，你发现每天只需要将每一个店铺做到日出10单，利润在10元，你就能月入3K+,十家店铺就是3万元，单店3K其实不高。不妨给自己一个机会，2019年赚到属于你的第一桶金！
关于无货源店群的做法，感兴趣的朋友可以看另一篇链接回复
拼多多无货源店群怎么做？ – 青青子衿的回答 – 知乎
拼多多无货源店群怎么做？
对店群感兴趣的朋友可以下方点赞留言“学习”后私信本人，我会给你发送一份精心准备的店群运营概念图示~
看了看今年校招的人和给的钱，再看看市值年报和用户商家数量，emmm我觉得多多已经做起来了
毕竟，我马上就是多多的人了。。。
总结了一下黄峥的金句：
1.真正主流的女性游戏是购物。2.普通老百姓购物时更注重划不划算。3.拼多多的模式就是“五环内看不懂”。4.拉平消费是拼多多的梦想。
拼多多的成功很典型，也是个很有趣的话题，结合上述金句
首先，从第一和第二点来看，可以看出来黄峥是一个非常会洞察人性的企业家。
“真正主流的女性游戏是购物。”黄峥曾在2017年时作客第一财经，坦言“做社交电商，要有游戏基因！”。
除了有以廉价为诱导，抓住国人贪图小便宜的心理外，PDD还有其独有的购物模式。
和阿里和京东这样的传统电商不同，它们的商品信息是封闭化的，需要用户主动通过检索才能获得商品信息。
而PDD却充分利用了社交场景，拼团买货、助力砍价等一系列游戏化的创新，让购物从以平台为中心，转变成了以人的社交关系为中心，让用户的购物体验变得更加高频和丰富，提升了用户的购物冲动。
加上移动互联网向四五线和农村地区的渗透，有最大的社交平台微信帮助导流，高度粘合的网络、病毒式营销，产品的传播速度会超乎想象的快。
每个帮忙砍一刀的人，都为拼多多贡献了奇迹般的市值。
“普通老百姓购物时更注重划不划算”。之前刘强东曾提起过对拼多多的看法，称自己不在意不同的商业模式，只在意顾客的体验，如果用户在中国购物过三次，就会有自己的答案。
而黄峥的回应是：“拼多多的‘实惠’是放在‘乐趣’前面的，仓廪足而知礼节。”黄峥认为大部分中国消费者更看重里子（性价比高），而不是面子（高价高质量）。
的确，这个PDD让我们整个市场都在强调消费升级的营销大环境，狠狠地被打了一回脸。
之前网络有文章写道，内地消费在5月已经拉响警报，当月全内地社会消费品零售总额增速只有8.5%，不仅远远低于预期，而且创下自2003年5月以来的15年最低…
这是老百姓买房贷款、炒股套牢后的“消费降级”，PDD就是最好的佐证。而另一方面，天猫、京东品牌化（“消费升级”）后，低价低质商家寻求新市场…
有网友调侃：“都在不切实际的幻想“消费升级”，而拼多多的上市，则还原了中国消费者的真实购买力。”
“消费降级”是一方面，那么中国消费者的真实购买力到底怎么样？小编将切合第三点和第四点来谈谈。
“五环内看不懂”。黄峥对此的解释是，在一、二线城市根本不知道拼多多为何物的时候，抓住了三、四、五线城市和农村用户的心，获得爆炸性的增长，占领了巨大的市场。
可能很多人都不太会关注PDD的客户群体，拼多多有着：“小镇、农村的电商王国”之称：
去年11月数据显示，PDD用户在一线占比不到京东一半；京东在二线用户占比为34.22%，PDD为27.71%；三四线城市及以下，PDD用户占比为75%，超过京东25%；在四线城市及以下，PDD占比为41.60%，超过京东11.5%。
而据报道，拼多多有着3亿用户。这个数字一出来，很多人大吃一惊。
就在PDD上市当天，美团王兴给“拼多多受三亿消费者欢迎”作出了解释：全中国不到4%的人达到本科或以上学历。
“拉平消费是拼多多的梦想。”黄峥认为，中国的现状主要是不均衡问题，要追求消费的个性化，差异化和公平。
他还引用了刘强东曾提到的《国富论》中的一句话“越穷的地方越落后的地方越贵，而不是越富的地方越便宜”，这个现象是广泛存在的。
据CNNIC报告显示，中国网民达7.72亿，9成人用手机上网，近八成网民月收入5000元以下。
是的，占便宜、赶活动、凑热闹的县乡区域的时尚生活，洗剪吹式的农村重金属男孩，沾满泥土芬芳的翠花公主，连字都认不全的大叔大妈，他们很可能就是中国90%的人群。
中国是一个极其复杂的场域，繁荣的特大城市的居民追求品质和时尚，可是更广阔的土地上的老百姓却仍然在节衣缩食。
当京东、网易严选等一系列象征消费升级的电商在一、二线城市厮杀时，黄峥另辟蹊径，战略下沉，包揽了剩下被忽略的流量。
巨量的人口被认知层次隔离在我们熟悉的巴别塔第一层。如果你肯爬下塔，那里是另一个大有作为的广阔天地。
如果你看清了拼多多的真面目，说明这三亿用户中没有你。
风风光光的上市了，你说能不能做起来？当我发现一线城市的驾校教练在用拼多多，十八线小城的奶奶都会抢拼多多红包了，这用户覆盖率…
拼多多是可以做起来的
先选品，选择市场走的动的款，价格有优势的，补货周期快的产品
做基础，海报，主图，详情做的有卖点，有一定的吸引力
基础销量，分享把基础销量评价做起来
优化；通过关键词类目属性一直
推广；多多进宝，直通车，同时跟上
活动策划；前期先上新品活动，在做99，在做限时秒杀，品牌活动，做大促
按照这个流程来，是可以做起来的
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你好，朋友
作为一名无货源电商从业者，这个问题应该算是贴切本身。
这里转载本人之前的回复。
首先你想要赚钱，就要选择行动，而不是靠躺着想赚钱。作为从业多年的电商同行，很清晰的回答这个问题。
我们先来看一下背景。拼多多上市至今，市值已达240亿美元。这让拼多多成功占据国内零售业行业的三把交椅。虽然很多人对拼多多并无好感，认为便宜没好货。但市场总是有需求的，并且非常庞大。基于平台定位的受众人群，再加上微信的大力推广，拼多多的客户群体可以说是源源不断。
那作为商家来说，自然是背靠大树好乘凉。我们来细数几点优势：
第一，无需引流，凭借庞大的自然搜索流量转化客户。（有人可能要辩驳了，那么平台的直通车是干嘛的？这里只能告诉你，本人从不开车烧钱，没那个必要！）
第二，竞争小，虽然近年商家疯狂入驻，但比较淘宝或者京东，几百万的商家面对几亿的客群群体，真的是不值一提。（再者说明一点，为什么都来入驻，还不是因为赚钱！）
第三，门槛低。低门槛的入驻方式让你不需要庞大的启动资金，你有多少钱，就能开多少家店。（目前一张身份证可开两家店，一家人的身份证足够个人操作了。）
第四，无货源店群模式。利润加佣金。我们的货源都是来自于上家平台的采集，再上架到自己的店铺来售卖，除了加价带来的利润，还有上家平台额外的佣金加成。（有人不理解为什么加价还能卖出去？这不正是大众的普遍观念么，拼多多的东西就是便宜。其实这里最主要的因素是因为平台之间的信息差，会用微信进入拼多多购物的群体，并不代表就会使用其他的平台）
暴利有两种玩法：
1.低价物品利润大，走量，靠复购赚钱；（这也不算低利润了，本人随意的一单截图）
2.高客单价，利润也高.（这一单利润不是很高，做个参考）
适合玩高客单价，这非常考验选品和文案。
低价低利润，玩法更简单。
一定要便宜！
以农产品为例，入驻拼多多后，产地发货本身有价格优势，控制产品包装和重量，客单价保持在50元内，让更多人购买无压力，目的是走量。
发货只是开始，好评微信红包返现，引导客户加微信。
月销1000件，按照80%的好友转化率，最少加800个好友。
月销1W件，每月一个满人的微信号就诞生了。
精准的购物粉，价值大家都懂。
食品、农特产，本身属于快消品，是复购率最好的产品，没有之一。
三只松鼠卖零食，靠复购率创造了传奇。
一般来说，养3~5个精准满人的微信，月收入三五千很容易。
以上产品类别只是举个例子，这种现象的产品比比皆是！
说了这么多，给个最直观的感受，附上本人店铺最近的实时数据，（最近有所下降，清明凑热闹出去玩了…..）
分别是昨天，一周，近一月的单店数据。
当你去做的时候，你发现每天只需要将每一个店铺做到日出10单，利润在10元，你就能月入3K+,十家店铺就是3万元，单店3K其实不高。
不妨给自己一个机会，2019年赚到属于你的第一桶金！
关于无货源店群的做法，感兴趣的朋友可以看另一篇链接回复
拼多多无货源店群怎么做？ – 青青子衿的回答 – 知乎
拼多多无货源店群怎么做？
对店群感兴趣的朋友可以下方点赞留言“学习”后私信本人，我会给你发送一份精心准备的店群运营概念图示~
看了看今年校招的人和给的钱，再看看市值年报和用户商家数量，emmm我觉得多多已经做起来了
毕竟，我马上就是多多的人了。。。
总结了一下黄峥的金句：
1.真正主流的女性游戏是购物。2.普通老百姓购物时更注重划不划算。3.拼多多的模式就是“五环内看不懂”。4.拉平消费是拼多多的梦想。
拼多多的成功很典型，也是个很有趣的话题，结合上述金句
首先，从第一和第二点来看，可以看出来黄峥是一个非常会洞察人性的企业家。
“真正主流的女性游戏是购物。”黄峥曾在2017年时作客第一财经，坦言“做社交电商，要有游戏基因！”。
除了有以廉价为诱导，抓住国人贪图小便宜的心理外，PDD还有其独有的购物模式。
和阿里和京东这样的传统电商不同，它们的商品信息是封闭化的，需要用户主动通过检索才能获得商品信息。
而PDD却充分利用了社交场景，拼团买货、助力砍价等一系列游戏化的创新，让购物从以平台为中心，转变成了以人的社交关系为中心，让用户的购物体验变得更加高频和丰富，提升了用户的购物冲动。
加上移动互联网向四五线和农村地区的渗透，有最大的社交平台微信帮助导流，高度粘合的网络、病毒式营销，产品的传播速度会超乎想象的快。
每个帮忙砍一刀的人，都为拼多多贡献了奇迹般的市值。
“普通老百姓购物时更注重划不划算”。之前刘强东曾提起过对拼多多的看法，称自己不在意不同的商业模式，只在意顾客的体验，如果用户在中国购物过三次，就会有自己的答案。
而黄峥的回应是：“拼多多的‘实惠’是放在‘乐趣’前面的，仓廪足而知礼节。”黄峥认为大部分中国消费者更看重里子（性价比高），而不是面子（高价高质量）。
的确，这个PDD让我们整个市场都在强调消费升级的营销大环境，狠狠地被打了一回脸。
之前网络有文章写道，内地消费在5月已经拉响警报，当月全内地社会消费品零售总额增速只有8.5%，不仅远远低于预期，而且创下自2003年5月以来的15年最低…
这是老百姓买房贷款、炒股套牢后的“消费降级”，PDD就是最好的佐证。而另一方面，天猫、京东品牌化（“消费升级”）后，低价低质商家寻求新市场…
有网友调侃：“都在不切实际的幻想“消费升级”，而拼多多的上市，则还原了中国消费者的真实购买力。”
“消费降级”是一方面，那么中国消费者的真实购买力到底怎么样？小编将切合第三点和第四点来谈谈。
“五环内看不懂”。黄峥对此的解释是，在一、二线城市根本不知道拼多多为何物的时候，抓住了三、四、五线城市和农村用户的心，获得爆炸性的增长，占领了巨大的市场。
可能很多人都不太会关注PDD的客户群体，拼多多有着：“小镇、农村的电商王国”之称：
去年11月数据显示，PDD用户在一线占比不到京东一半；京东在二线用户占比为34.22%，PDD为27.71%；三四线城市及以下，PDD用户占比为75%，超过京东25%；在四线城市及以下，PDD占比为41.60%，超过京东11.5%。
而据报道，拼多多有着3亿用户。这个数字一出来，很多人大吃一惊。
就在PDD上市当天，美团王兴给“拼多多受三亿消费者欢迎”作出了解释：全中国不到4%的人达到本科或以上学历。
“拉平消费是拼多多的梦想。”黄峥认为，中国的现状主要是不均衡问题，要追求消费的个性化，差异化和公平。
他还引用了刘强东曾提到的《国富论》中的一句话“越穷的地方越落后的地方越贵，而不是越富的地方越便宜”，这个现象是广泛存在的。
据CNNIC报告显示，中国网民达7.72亿，9成人用手机上网，近八成网民月收入5000元以下。
是的，占便宜、赶活动、凑热闹的县乡区域的时尚生活，洗剪吹式的农村重金属男孩，沾满泥土芬芳的翠花公主，连字都认不全的大叔大妈，他们很可能就是中国90%的人群。
中国是一个极其复杂的场域，繁荣的特大城市的居民追求品质和时尚，可是更广阔的土地上的老百姓却仍然在节衣缩食。
当京东、网易严选等一系列象征消费升级的电商在一、二线城市厮杀时，黄峥另辟蹊径，战略下沉，包揽了剩下被忽略的流量。
巨量的人口被认知层次隔离在我们熟悉的巴别塔第一层。如果你肯爬下塔，那里是另一个大有作为的广阔天地。
如果你看清了拼多多的真面目，说明这三亿用户中没有你。
风风光光的上市了，你说能不能做起来？当我发现一线城市的驾校教练在用拼多多，十八线小城的奶奶都会抢拼多多红包了，这用户覆盖率…
拼多多是可以做起来的
先选品，选择市场走的动的款，价格有优势的，补货周期快的产品
做基础，海报，主图，详情做的有卖点，有一定的吸引力
基础销量，分享把基础销量评价做起来
优化；通过关键词类目属性一直
推广；多多进宝，直通车，同时跟上
活动策划；前期先上新品活动，在做99，在做限时秒杀，品牌活动，做大促
按照这个流程来，是可以做起来的