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娃哈哈做过太多产品了,目前最畅销的有八宝粥、营养快线、矿泉水和AD钙奶。此前做过的很多产品都失败了,比如非常可乐、非常冰红茶、激活、格瓦斯、啤儿茶爽等等。 一直有种感觉,就是觉得娃哈哈是个比较家族的企业,营销策略也比较保守,产品包装缺乏新意。

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公司一直把精力投放在开发一款产品上,产品一出来。却没人买单。苦思好久,之前投放在营销方面的资金的确比重较少。这个年头很多人跟我说,与其产品做的好,不如营销先打响,像罗永浩,雷军不都这么干都。有些人说:“产品为王”,做好产品和用户体验才是至关重要的。对于创业公司来说资源是有限的,一开始如何去低成本做品牌营销?

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私以为,小米的核心不是手机硬件,而是互联网营销思维。其实小米本身不是硬件公司而是互联网公司,无论它卖手机、电视、路由甚至豆浆机都是以互联网营销为核心,以粉丝文化经济为核心。而oppo、酷派、华为等这些技术型或者叫做以做硬件为班底的公司如何学小米?是否能成功?为什么? 比如oppo、酷派、华为等品牌兴起的品牌社区热,跟他…

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做了一年多的网络营销,总感觉网络营销就是发发帖,发发外链,在百度知道回答问题,做微博也没有关注你,公司也不是大品牌,也不会砸钱给你去做什么活动,推广基本只做免费的,感觉网络营销的工作没有一点技术含量,谁都能做,网络营销的前景在哪里?请各位前辈们谈谈你们的看法,谢谢!

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