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如何看待拼多多市值超过京东？
一个是做平台，跟淘宝一样的套路，搭建基础设施，让大家跟着一起赚钱；
一个是自营电商，开放的步伐也比较慢，关起门来自己赚钱；
众人拾柴火焰高啊，市值增长快也是必然。
什么时候超过过？
虽然有点马后炮，但我真不觉得拼多多这搞法能长久。
最近股价雪崩。
两年前我们关注拼多多的那时候，还只把它看作一个异军突起的小平台。没想到，现在竟然长这么大。现在之所以出现这样的情况，就是在于两个平台品牌的定位。
京东之前一直定位“正品+物流”，但是随着淘宝不断自己升级服务和体验，这上面京东的优势越来越不明显。用户失去了一定要去京东买货的理由。
可怕的是，京东现在也不明白重塑什么理由？
而拼多多的定位，则是完全不一样的路，而是清晰看到了淘宝还没有服务到的三四五线用户。通过社交的流量，不断开拓到了一块处女地。
当然拼多多也会面对淘宝对这个市场的不断渗透，但是因为拼多多腾讯流量的赋能，所以它可以长期保持渠道优势，在这个过程中拼多多一定要疯狂跑步，尤其卖家数量质量上能够补课。
前两个月，我在知乎上就说，京东不是拼多多的对手，在腾讯并不重视的情况下做到上市，京东比不上。然后一堆人跑过来，骂我键盘侠，还一个个什么投资人啊金融机构看好京东什么的，反正就是骂我。我还删掉了那个回答。现在这么说，京东跟阿里虽然在电商领域第一第二，但是体量天差地别，要是能追上，怎么也不应该差这么多。京东自我对标的是亚马逊，但是亚马逊那可是每一段时间都能拿出让投资人高兴的事情。而刘强东，除了奶茶和明州大学生，还有让投资人兴奋的事情吗？侯毅在京东提了创意，刘强东理不理，侯毅跳槽到阿里，马云全力支持盒马鲜生，现在刘强东还不是做京东到家。
一个投资人朋友的解答觉得很有意思： “拼多多的市值今天超过了京东，用3年时间走了京东10年的路，说明了消费者洞察和独立思考才能斗破天穹，而浅层次的傲慢和所谓的精英思维只能贻误战机自掘坟墓.”
这么跟你说
第一，最近京东各种负面新闻
第二，京东人口红利终结了，拼多多不仅活跃人数比京东多，还在增长
第三，中国最大的潜在用户拼多多甚至比淘宝还容易接触到
第四，京东统计数据方式四年换了七次还是几次，投资人傻子都知道有问题
第五，京东模式虽然确实不错，但是日常产品完全没法和淘宝拼多多抗衡，最大头的依靠物流的3c数码天猫在疯狂建仓，上有堵截下有追兵
第六，京东成为售后败也售后，昨天甚至在京东买到了二手筷子，客服一方面死不承认说京东都是全新的，我选择换货后京东又打电话来说可能是散装的巴拉巴拉，十几块的东西陪我1000京豆让我将就用，不打自招，体验可以说有点恶心了
总之，京东市值这个区间不能说太过于低，基本处以合理水平，只能说拼多多的股价在被炒作
本来我也想提这个问题的，这里我就说下我个人看法吧！
目前的AT双巨头，阿里的核心其实还是淘宝，腾讯的核心是微信（说是社交更合理些，只不过社交的中心由QQ变成了微信，所以直接说微信）。
在拼多多出现之前，其实双方本来就势均力敌的，阿里以淘宝为主体，左手支付宝（也就是蚂蚁金服），右手天猫。腾讯以微信为主体，左手京东，右手微信支付。战的都是左右手，本体其实对手都伤不到。
拼多多出现改变了这一局面，阿里仍然伤不到腾讯，可腾讯多出来的这第三只手如果真的成功，这次却能有效的打击阿里的实体。那可能是继BAT三巨头变成AT双巨头之后最大的格局变化了。
这些就是我的一些看法，主要说的是AT双巨头电商、支付和社交部分，至于AT双巨头其他战场的布局和问题好像没有太大关系，这里就不扯了，不过个人的看法是：腾讯的大布局比阿里牛X些。
目前主要在阿里和京东的平台上购物，作为消费者，总是希望多些竞争者，这样对我们也有利。
多说些其他的，1是京东当年拿到腾讯的拍拍后，直接把拍拍终结了这件事。当年我就觉得很可惜，既是作为消费者觉得可惜，也是为京东的短见可惜，不然也许今天就没拼多多什么事了。
2是蚂蚁金服，也就是支付宝，真的很可惜，本来我的预期支付宝应该能成长为超过宇宙行的，结果最后被限制残废了，不然今天阿里对抗腾讯可以有更充足的多的资本。
还记得当年叫嚣LAT取代BAT的乐视吗，再看看乐视现在，拿什么跟百度相提并论呢？连百度的儿子爱奇艺都能把乐视踩在脚下。
我春节回农村调查过，村里人大多数对拼多多的评价，差不多就是：“没用过，感觉是骗人的”。拼多多活活跃用户只是极小一部分，即使在最落后农村，主流网购方式仍然是淘宝。
拼多多从一元购骗局，到砍价，只想着通过互动提高用户人数，从来不管用户购物体验建设。注册用户虽然超过京东，但是活跃用户京东更多。用户层次，也是京东更高。
没啥意义，现在品牌商基本都被天猫和京东占完了量。拼多多最后只有拼小商家那一块，但这一块的老大是淘宝，大家压根不在一个量级上。
客流量决定一切！
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一个是做平台，跟淘宝一样的套路，搭建基础设施，让大家跟着一起赚钱；
一个是自营电商，开放的步伐也比较慢，关起门来自己赚钱；
众人拾柴火焰高啊，市值增长快也是必然。
什么时候超过过？
虽然有点马后炮，但我真不觉得拼多多这搞法能长久。
最近股价雪崩。
两年前我们关注拼多多的那时候，还只把它看作一个异军突起的小平台。没想到，现在竟然长这么大。现在之所以出现这样的情况，就是在于两个平台品牌的定位。
京东之前一直定位“正品+物流”，但是随着淘宝不断自己升级服务和体验，这上面京东的优势越来越不明显。用户失去了一定要去京东买货的理由。
可怕的是，京东现在也不明白重塑什么理由？
而拼多多的定位，则是完全不一样的路，而是清晰看到了淘宝还没有服务到的三四五线用户。通过社交的流量，不断开拓到了一块处女地。
当然拼多多也会面对淘宝对这个市场的不断渗透，但是因为拼多多腾讯流量的赋能，所以它可以长期保持渠道优势，在这个过程中拼多多一定要疯狂跑步，尤其卖家数量质量上能够补课。
前两个月，我在知乎上就说，京东不是拼多多的对手，在腾讯并不重视的情况下做到上市，京东比不上。然后一堆人跑过来，骂我键盘侠，还一个个什么投资人啊金融机构看好京东什么的，反正就是骂我。我还删掉了那个回答。现在这么说，京东跟阿里虽然在电商领域第一第二，但是体量天差地别，要是能追上，怎么也不应该差这么多。京东自我对标的是亚马逊，但是亚马逊那可是每一段时间都能拿出让投资人高兴的事情。而刘强东，除了奶茶和明州大学生，还有让投资人兴奋的事情吗？侯毅在京东提了创意，刘强东理不理，侯毅跳槽到阿里，马云全力支持盒马鲜生，现在刘强东还不是做京东到家。
一个投资人朋友的解答觉得很有意思： “拼多多的市值今天超过了京东，用3年时间走了京东10年的路，说明了消费者洞察和独立思考才能斗破天穹，而浅层次的傲慢和所谓的精英思维只能贻误战机自掘坟墓.”
这么跟你说
第一，最近京东各种负面新闻
第二，京东人口红利终结了，拼多多不仅活跃人数比京东多，还在增长
第三，中国最大的潜在用户拼多多甚至比淘宝还容易接触到
第四，京东统计数据方式四年换了七次还是几次，投资人傻子都知道有问题
第五，京东模式虽然确实不错，但是日常产品完全没法和淘宝拼多多抗衡，最大头的依靠物流的3c数码天猫在疯狂建仓，上有堵截下有追兵
第六，京东成为售后败也售后，昨天甚至在京东买到了二手筷子，客服一方面死不承认说京东都是全新的，我选择换货后京东又打电话来说可能是散装的巴拉巴拉，十几块的东西陪我1000京豆让我将就用，不打自招，体验可以说有点恶心了
总之，京东市值这个区间不能说太过于低，基本处以合理水平，只能说拼多多的股价在被炒作
本来我也想提这个问题的，这里我就说下我个人看法吧！
目前的AT双巨头，阿里的核心其实还是淘宝，腾讯的核心是微信（说是社交更合理些，只不过社交的中心由QQ变成了微信，所以直接说微信）。
在拼多多出现之前，其实双方本来就势均力敌的，阿里以淘宝为主体，左手支付宝（也就是蚂蚁金服），右手天猫。腾讯以微信为主体，左手京东，右手微信支付。战的都是左右手，本体其实对手都伤不到。
拼多多出现改变了这一局面，阿里仍然伤不到腾讯，可腾讯多出来的这第三只手如果真的成功，这次却能有效的打击阿里的实体。那可能是继BAT三巨头变成AT双巨头之后最大的格局变化了。
这些就是我的一些看法，主要说的是AT双巨头电商、支付和社交部分，至于AT双巨头其他战场的布局和问题好像没有太大关系，这里就不扯了，不过个人的看法是：腾讯的大布局比阿里牛X些。
目前主要在阿里和京东的平台上购物，作为消费者，总是希望多些竞争者，这样对我们也有利。
多说些其他的，1是京东当年拿到腾讯的拍拍后，直接把拍拍终结了这件事。当年我就觉得很可惜，既是作为消费者觉得可惜，也是为京东的短见可惜，不然也许今天就没拼多多什么事了。
2是蚂蚁金服，也就是支付宝，真的很可惜，本来我的预期支付宝应该能成长为超过宇宙行的，结果最后被限制残废了，不然今天阿里对抗腾讯可以有更充足的多的资本。
还记得当年叫嚣LAT取代BAT的乐视吗，再看看乐视现在，拿什么跟百度相提并论呢？连百度的儿子爱奇艺都能把乐视踩在脚下。
我春节回农村调查过，村里人大多数对拼多多的评价，差不多就是：“没用过，感觉是骗人的”。拼多多活活跃用户只是极小一部分，即使在最落后农村，主流网购方式仍然是淘宝。
拼多多从一元购骗局，到砍价，只想着通过互动提高用户人数，从来不管用户购物体验建设。注册用户虽然超过京东，但是活跃用户京东更多。用户层次，也是京东更高。
没啥意义，现在品牌商基本都被天猫和京东占完了量。拼多多最后只有拼小商家那一块，但这一块的老大是淘宝，大家压根不在一个量级上。
客流量决定一切！